Über uns
Gesunde Menschen machen Organisationen stärker.
Das Centrum voor Stressmanagement unterstützt Organisationen dabei, Stress, Überlastung und Fehlzeiten früher zu erkennen und nachhaltig anzugehen. Dabei betrachten wir nicht nur die Mitarbeitenden, sondern auch das Arbeitsumfeld, die Führung und die Organisation als Ganzes.
Unser Ansatz verbindet Fachwissen mit praktischer Erfahrung. Wir machen transparent, was vor sich geht, beraten zu geeigneten Folgeschritten und begleiten Organisationen bei der Umsetzung nachhaltiger Veränderungen.
Persönlich und professionell
Hinter den Zahlen zu Stress und Fehlzeiten stehen Menschen. Daher glauben wir nicht an Standardlösungen, sondern an einen Ansatz, der sowohl zur Organisation als auch zu den dort tätigen Menschen passt.
Wir unterstützen unter anderem bei:
- Prävention von Stress und Ausfällen
- der Reduzierung von Fehlzeiten;
- Stressmessungen und -analysen;
- Coaching und Begleitung;
- Training von Mitarbeitenden und Führungskräften;
- der Entwicklung einer gesünderen und resilienteren Organisation.
Diana de Koning und ihr Team verbinden langjährige Erfahrung mit aktuellem Wissen in den Bereichen Stress, Verhalten, Führung und Organisationsentwicklung.
Unser Ziel ist klar: dafür zu sorgen, dass Menschen gesund und leistungsfähig bleiben und Organisationen früher handeln können, wenn der Druck zunimmt.
FAQ
Für Organisationen, die Stress beherrschbar machen möchten: HR und Fehlzeitenmanagement, Geschäftsführung und Führungskräfte, Teams sowie Fachkräfte wie Arbeits- und Betriebsärzte.
Sie ist Inhaberin/Geschäftsführerin der Akademie und bringt eine Kombination aus Ausbildung (Psychologie und Stressmanagement) und Praxiserfahrung mit Stress im Gesundheitswesen mit.
Die Akademie bildet aus und vermittelt Wissen. CVSM überträgt diese Expertise in Programme und Interventionen in Organisationen, mit Fokus auf Messbarkeit, Implementierung und Verankerung.
Messen und Interpretieren, passende Interventionen sowie Verankerung durch Rhythmus und Evaluation.
Beides, aber immer mit nachhaltiger Verankerung. Ein Training ohne Änderungen bei Absprachen und Routinen führt oft zu Rückfällen. Wir konzentrieren uns auf das, was dauerhaft funktioniert.
