Dienstleistung

Brain Wellness Board

Brain Wellness Board

Brain Wellness Board kombiniert individuelle EEG- und Eye-Tracking-Messungen mit gemeinsamen Board-Sessions. Mit Messungen zu Beginn, während und am Ende des Prozesses erhalten Sie Einblicke in Stress, Fokus und Entwicklung innerhalb des Führungsteams.

Informationsanfrage
Messtag an 1 Tag – individuelle Zeitfenster, straff organisiert und diskret
Board-Sessions, die Spannungen in bessere Entscheidungsqualität und Alignment überführen
3 Messzeitpunkte: Basismessung, Zwischenmessung, Abschlussmessung – für gezieltes Nachsteuern und Verankern
Keine medizinische Diagnose
Kein Ranking oder individuelle Bewertung im Board
Keine Kennzahl zur Beurteilung von Personen – sondern Steuerungsinformationen für bessere Vereinbarungen

Wenn eine Geschäftsleitung oder ein Board über längere Zeit unter hohem Druck steht, kann sich dies auf Fokus, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung auswirken. Wichtige Gespräche kosten mehr Energie, Entscheidungen bleiben länger liegen und zwischenmenschliche Spannungen können schneller zunehmen.

Brain Wellness Board kombiniert individuelle Messungen mit gemeinsamer Begleitung. So entsteht Klarheit über die persönliche Belastung sowie über Muster, die in der Zusammenarbeit Aufmerksamkeit erfordern.

Für wen ist Brain Wellness Board gedacht?

Das Programm richtet sich an Geschäftsleitungen, Boards und Führungsteams, die große Verantwortung tragen und ihr Funktionieren unter Druck stärken möchten.

Brain Wellness Board kann beispielsweise passend sein, wenn:

  • Entscheidungsprozesse immer mehr Zeit und Energie kosten;
  • der Druck innerhalb des Führungsteams dauerhaft hoch ist;
  • Fokus und strategische Aufmerksamkeit durch die tägliche Dringlichkeit verdrängt werden;
  • Spannungen oder Reibungsverluste in Besprechungen zunehmen;
  • Sie die Entwicklung nicht nur besprechen, sondern auch im Verlauf des Prozesses verfolgen möchten.

Individuell messen, gemeinsam verbessern

Die Messungen werden individuell mittels EEG und Eye-Tracking durchgeführt. Dabei werden ergänzende Informationen unter anderem zu Aufmerksamkeit, Fokus, Reizverarbeitung und mentaler Belastung erhoben.

Die Ergebnisse dienen nicht dazu, Mitglieder der Geschäftsleitung untereinander zu vergleichen oder zu bewerten. Individuelle Informationen bleiben vertraulich. Vorab vereinbaren wir klar, welche Erkenntnisse gegebenenfalls auf gemeinsamer Ebene genutzt werden.

Ein Messtag, der in volle Terminkalender passt

Die individuellen Messungen können an einem einzigen Tag in separaten Zeitfenstern geplant werden. So bleibt die Belastung für die Führungskräfte gering und das Programm lässt sich diskret organisieren.

Die Messergebnisse bilden anschließend den Ausgangspunkt für die gemeinsamen Board-Sessions.

Woran arbeiten wir während der Board-Sessions?

Die genauen Inhalte werden auf die aktuellen Themen des Führungsteams abgestimmt. Mögliche Schwerpunkte sind beispielsweise:

  • Entscheidungsfindung unter Druck;
  • Fokus und Prioritäten;
  • Kommunikation und zwischenmenschliche Spannungen;
  • Erreichbarkeit und Grenzen;
  • Erholung bei dauerhafter Belastung;
  • Vereinbarungen darüber, wie das Team agiert, wenn der Druck erneut zunimmt.

Drei Messzeitpunkte

Basismessung

Zu Beginn erfassen wir den Ausgangspunkt. Die individuellen Ergebnisse und gemeinsamen Schwerpunkte helfen dabei, die Begleitung zielgerichtet zu gestalten.

Zwischenmessung

Zur Halbzeit betrachten wir, welche Entwicklungen sichtbar sind und wo eventuell Anpassungen des Vorgehens erforderlich sind.

Abschlussmessung

Am Ende vergleichen wir die Entwicklung mit früheren Messzeitpunkten und besprechen, welche Veränderungen nachhaltig beibehalten werden sollten.

Von der Erkenntnis zu klaren Vereinbarungen

Bei diesem Prozess geht es nicht nur ums Messen. Die Erkenntnisse werden in Vereinbarungen übersetzt, die direkt in der Arbeitsweise des Führungsteams angewendet werden können.

Dabei kann es beispielsweise um Folgendes gehen:

  • wann wichtige Entscheidungen getroffen werden;
  • wie Prioritäten gewahrt werden;
  • wie Erreichbarkeit und Fokus geschützt werden;
  • wie Spannungen früher angesprochen werden;
  • wann das Team erneut evaluiert, ob die Vereinbarungen noch funktionieren.

Was erhalten Sie?

Persönliche Einordnung

Mitglieder der Geschäftsleitung erhalten eine Erläuterung ihrer eigenen Messergebnisse und relevanter Handlungsschwerpunkte.

Einblick in die Entwicklung

Die verschiedenen Messzeitpunkte machen Veränderungen im Laufe des Prozesses sichtbar.

Gemeinsame Begleitung

Board-Sessions helfen dabei, Erkenntnisse in eine bessere Zusammenarbeit, mehr Fokus und fundiertere Entscheidungen zu übersetzen.

Ein praktischer Handlungsrahmen

Am Ende liegt ein kompaktes Set an Vereinbarungen vor, mit dem das Führungsteam auch in arbeitsintensiven Phasen zielgerichtet weiterarbeiten kann.

Diskret und sorgfältig

Bei einer Begleitung auf Führungsebene ist Vertraulichkeit essenziell. Daher treffen wir im Vorfeld klare Vereinbarungen über individuelle Ergebnisse, gemeinsames Feedback und den Datenzugriff.

Brain Wellness stellt keine medizinischen Diagnosen und ist nicht als Beurteilungsinstrument gedacht.

Ist Brain Wellness Board das Richtige für Ihr Führungsteam?

In einem kurzen Erstgespräch besprechen wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und wie ein Messtag sowie die Begleitung praktisch gestaltet werden können.

Möchten Sie den Ansatz zunächst individuell kennenlernen? Dann kann Brain Wellness 1:1 ein passender erster Schritt sein.

FAQ

Die Messungen finden an einem Tag nach einem straffen Zeitplan statt. Anschließend übertragen Sie in Gruppensitzungen Erkenntnisse in Vereinbarungen und Verankerung.

Weil Sie dadurch auf halber Strecke nachjustieren und am Ende die Ergebnisse sichern können. Sie verhindern damit, dass Sie erst im Nachhinein feststellen, dass etwas nicht funktioniert.

Ja, sofern Sie es richtig einrichten. Daher sind Governance, Planung und klare Vereinbarungen Bestandteil der Bedarfsanalyse und des Setups.

Das vereinbaren Sie im Voraus. Bei 1-zu-1 bestimmen Sie, was Sie teilen. Bei Board/Team arbeiten Sie mit Vereinbarungen darüber, was individuell bleibt und was auf Gruppenebene geteilt wird.

Sie liefern Informationen über das Stressempfinden und Belastungsmuster. Im Erstgespräch stimmen wir ab, was Sie zurückgemeldet bekommen und was nicht.

Sie erhalten 1-3 Hebel mit der größten Wirkung, übertragen auf Rhythmus, Grenzen, Fokus und Entscheidungsfindung. Sie sichern dies durch konkrete Vereinbarungen ab.

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